Приверженность принципам Глобального договора ООН и 17 глобальным целям устойчивого развития

Подход КМГ к вопросам устойчивого развития основан на согласованности интересов и планов Компании с основными принципами ООН, общечеловеческими ценностями, глобальными тенденциями и приоритетами развития Казахстана.

КМГ подтверждает приверженность всем 10 принципам Глобального договора ООН.

Принцип №1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека.
Принцип №2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека.
Принцип №3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров.
Принцип №4. Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда.
Принцип №5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда.
Принцип №6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости.
Принцип №7. Поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности.
Принцип №8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды.
Принцип №9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий.
Принцип №10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество.

Компания придерживается всех 17 Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН.

Принимая во внимание стратегические цели и приоритетные задачи для Компании, КМГ раскрывает информацию о своем вкладе в достижение шести приоритетных ЦУР ООН и 14 задач.

Цели и задачи сочетаются со стратегическими и бизнес-инициативами, которые осуществляются в КМГ.

Реализация целей устойчивого развития в КМГ

Цель Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте
Приоритетные задачи	Вклад КМГ
3.6. К 2020 году вдвое сократить во всем мире число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий	Проект «Управление поездками» В целях повышения уровня транспортной безопасности, создания культуры безопасного вождения планируется поэтапное тиражирование проекта «Управление поездками» на ДЗО КМГ. Дальнейшие шаги: диагностика зрелости процессов в ДЗО с учетом уровня автоматизации, оснащенности GPS-трекерами; подготовка индивидуальных программ развития процессов управления транспортом для каждого ДЗО; поэтапное внедрение системы управления транспортом с фокусом на безопасность движения. Результат В ЭМГ завершена реализация пилотного проекта по внедрению автоматизированной системы мониторинга транспортных средств «Управление поездками»: количество нарушений по скоростному режиму сокращено на 62 %; установлен/обновлен 591 дорожный знак для ограничения скоростного режима на дорогах производственных структурных подразделений ЭМГ; внедрен рейтинг водителей на основе балльной оценки стиля вождения и зафиксированных нарушений; отрисована актуальная электронная карта промысловых и грунтовых дорог и координаты объектов месторождений ЭМГ; внедрен новый функционал (путевые листы, отклонения от маршрута, онлайн-уведомления)
3.8. Обеспечить охват услугами здравоохранения, в том числе доступ к качественным основным медикосанитарным услугам и доступ к безопасным, эффективным, качественным и недорогим основным лекарственным средствам и вакцинам	Управление здоровьем персонала В КМГ будет создана Программа по управлению здоровьем персонала. Основные направления программы: профилактика профессиональных заболеваний; разработка минимальных стандартов медицинского обслуживания и оказания медицинской помощи работникам производственных объектов; системный мониторинг здоровья работников Группы компаний КМГ; повышение качества медицинского обслуживания и мотивации сотрудников к здоровому образу жизни. Медицинское страхование здоровья На регулярной основе проводятся медицинские осмотры и вакцинация сотрудников. Инициатива «10 шагов к оздоровлению» Здоровье и благополучие работников КМГ являются приоритетами, которые имеют первостепенное значение, когда речь идет о производительности труда, конкурентоспособности и стабильности предприятий. Программа прежде всего направлена на повышение физической активности и устранение нездоровых привычек питания и является эффективной в улучшении результатов, связанных со здоровьем работников. Результат 100% сотрудников КМГ охвачены Программой страхования здоровья
3.9. Существенно сократить количество случаев смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почв	Карта «Коргау» Реализуется Программа, направленная на выявление небезопасного условия / небезопасного поведения / небезопасного действия / опасного фактора и информирование о них

Цель Обеспечение доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии, повышение энергоэффективности производства и увеличение доли доступной чистой энергии
7.1. Обеспечить доступ к недорогому, надежному и современному энергоснабжению	Основные стратегические направления развития энергосбережения и энергоэффективности Группы компаний КМГ — модернизация технологического оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация выработки и потребления тепловой энергии, а также развитие собственных источников генерации, в том числе с использованием ВИЭ. Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности. По повышению энергоэффективности: внедрение наилучших доступных технологий; модернизация котельного и печного оборудования; модернизация технологических установок, потребляющих тепловую энергию; модернизация механического фонда; реализация программ управления, направленных на оптимизацию механического фонда и насосного оборудования с внедрением частотно-регулируемого привода; тепловая изоляция основного и вспомогательного оборудования; оптимизация транспортной техники; внедрение автоматизированных систем учета и управления топливно-энергетическими ресурсами (ТЭР); создание служб энергоменеджмента
7.b. Расширить инфраструктуру и модернизировать технологии для современного и устойчивого энергоснабжения	По развитию проектов ВИЭ: 1 ГВт ВЭС совместно с Total Eren; 120 МВт гибридная электростанция совместно с Eni; 50 МВт ВЭС в г. Астане совместно с Eni; СЭС малой мощности на ДЗО суммарной мощностью 6,9 МВт; покупка зеленых сертификатов международного стандарта I-REC для подтверждения потребления электроэнергии от источников генерации ВИЭ. Результат 31 мая 2022 года утвержден План мероприятий по реализации Программы низкоуглеродного развития до 2031 года. Реализация потенциала повышения энергоэффективности в размере 541 029 тонн у.т. за счет: экономии 426 421 тыс. кВт•ч электрической энергии, 292 541 Гкал тепловой энергии, 439 246 тонн у.т. топливных ресурсов; обеспечения выработки не менее 60 978 тыс. кВт•ч зеленой электрической энергии от собственных маломощных ВИЭ на ДЗО. 15 % — доля ВИЭ в балансе электропотребления КМГ. Реализация проектов ВИЭ не менее 300 МВт. 100%-ный охват ДЗО службами энергоменеджмента.

Цель Обеспечение доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии, повышение энергоэффективности производства и увеличение доли доступной чистой энергии

Приоритетные задачи

Вклад КМГ

7.1. Обеспечить доступ к недорогому, надежному и современному энергоснабжению

Основные стратегические направления развития энергосбережения и энергоэффективности Группы компаний КМГ — модернизация технологического оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация выработки и потребления тепловой энергии, а также развитие собственных источников генерации, в том числе с использованием ВИЭ.

Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности.

По повышению энергоэффективности:

внедрение наилучших доступных технологий;
модернизация котельного и печного оборудования;
модернизация технологических установок, потребляющих тепловую энергию;
модернизация механического фонда;
реализация программ управления, направленных на оптимизацию механического фонда и насосного оборудования с внедрением частотно-регулируемого привода;
тепловая изоляция основного и вспомогательного оборудования;
оптимизация транспортной техники;
внедрение автоматизированных систем учета и управления топливно-энергетическими ресурсами (ТЭР);
создание служб энергоменеджмента

7.b. Расширить инфраструктуру и модернизировать технологии для современного и устойчивого энергоснабжения

По развитию проектов ВИЭ:

1 ГВт ВЭС совместно с Total Eren;
120 МВт гибридная электростанция совместно с Eni;
50 МВт ВЭС в г. Астане совместно с Eni;
СЭС малой мощности на ДЗО суммарной мощностью 6,9 МВт;
покупка зеленых сертификатов международного стандарта I-REC для подтверждения потребления электроэнергии от источников генерации ВИЭ.

Результат

31 мая 2022 года утвержден План мероприятий по реализации Программы низкоуглеродного развития до 2031 года.

Реализация потенциала повышения энергоэффективности в размере 541 029 тонн у.т. за счет:

экономии 426 421 тыс. кВт•ч электрической энергии, 292 541 Гкал тепловой энергии, 439 246 тонн у.т. топливных ресурсов;
обеспечения выработки не менее 60 978 тыс. кВт•ч зеленой электрической энергии от собственных маломощных ВИЭ на ДЗО.
- 15 % — доля ВИЭ в балансе электропотребления КМГ.
- Реализация проектов ВИЭ не менее 300 МВт.
- 100%-ный охват ДЗО службами энергоменеджмента.

Более подробная информация представлена в разделе «Программа низкоуглеродного развития»

Цель Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе
Приоритетные задачи	Вклад КМГ
8.5. Обеспечить полную и производительную занятость и достойную работу для женщин и мужчин, в том числе молодых людей и инвалидов, и равную оплату за труд равной ценности	Результат КМГ обеспечивает занятостью свыше 44 тыс. человек, в том числе 82 % мужчин и 18 % женщин
8.6. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков	«Жас маман» — программа привлечения и развития молодых специалистов в АНПЗ и ПНХЗ. Дуальное обучение — программа, включающая обучение, стажировку и дальнейшее трудоустройство в Группе компаний КМГ. Результат По программе развития и привлечения молодых специалистов на производстве с 2019 по 2021 год в АНПЗ учатся и работают 23 человека, из них 9 трудоустроены, в ПНХЗ —14 человек, из них 10 трудоустроены. По программе дуального обучения в период с 2019 по 2021 год в ЭМГ из 114 человек, обучающихся по данной программе, трудоустроены 2 человека; в АНПЗ из 56 человек трудоустроены 7, в ПНХЗ из 57 трудоустроен 41
8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся	Типовые правила оказания социальной поддержки Социальная поддержка сотрудников ДЗО КМГ определяется в их коллективных договорах и правилах оказания социальной поддержки. В целях унификации видов и норм социальной поддержки по всем предприятиям Группы компаний КМГ приняты Типовые правила оказания социальной поддержки сотрудников ДЗО КМГ.

Более подробная информация представлена в разделе «Развитие персонала»

Цель Создание стойкой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и инновациям
9.1. Развивать качественную, надежную, устойчивую и стойкую инфраструктуру, включая региональную и трансграничную инфраструктуру, в целях поддержки экономического развития и благополучия людей	Программа цифровой трансформации КМГ способствует расширению научных исследований, совершенствованию технологических возможностей промышленных секторов. КМГ инвестирует значительные средства в научные исследования и наращивание местного потенциала в этой области. Развитие отечественных технологических мощностей для обеспечения промышленной диверсификации окажет положительное влияние также на климатическую ситуацию в стране. Проект «Разработка информационной системы ABAI» Предусматривает централизацию всей производственной информации Группы компаний КМГ в единой базе данных на платформе Big Data, а также ее обработку и анализ с применением искусственного интеллекта и машинного обучения. Информационная система ABAI — 17 автономных модулей, каждый из которых нацелен на решение конкретных производственных проблем. Результат Внедрены пять пилотных модулей ABAI: «База данных»; «Центр визуализации»; «Мониторинг осложнений»; «Технологический режим»; «Подбор глубинно-насосного оборудования». Достигнутые эффекты: получена дополнительная добыча за счет более эффективного технологического режима в КГМ; снижено количество подземных ремонтов скважин за счет сокращения отказов глубинно-насосного оборудования в ММГ; повышена точность дозировки химических реагентов с учетом фактической скорости коррозии в ОМГ; автоматизировано 12 видов отчетности (замеры добычи нефти, динамика показателей добычи по скважинам и др.). Более подробная информация представлена в разделе «Цифровизация и трансформация»
9.4. Модернизировать инфраструктуру и переоборудовать промышленные предприятия, сделав их устойчивыми за счет повышения эффективности использования ресурсов и более широкого применения чистых и экологически безопасных технологий и промышленных процессов	Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности по повышению энергоэффективности: оптимизация энергоменеджмента и создание служб энергоменеджмента; внедрение автоматизированных систем учета и управления ТЭР; определение применимости прорывных проектов на активах конкретных ДЗО; внедрение наилучших доступных технологий; осуществление модернизации механического фонда, оптимизации и модернизации состава транспортной техники. Результат Определены целевые показатели до 2031 года: стопроцентный охват ДЗО службами энергоменеджмента; снижение энергоемкости на 10 % от уровня 2019 года. Более подробная информация представлена в разделе «Программа низкоуглеродного развития»

Цель Создание стойкой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и инновациям

Приоритетные задачи

Вклад КМГ

9.1. Развивать качественную, надежную, устойчивую и стойкую инфраструктуру, включая региональную и трансграничную инфраструктуру, в целях поддержки экономического развития и благополучия людей

Программа цифровой трансформации КМГ способствует расширению научных исследований, совершенствованию технологических возможностей промышленных секторов. КМГ инвестирует значительные средства в научные исследования и наращивание местного потенциала в этой области. Развитие отечественных технологических мощностей для обеспечения промышленной диверсификации окажет положительное влияние также на климатическую ситуацию в стране.

Проект «Разработка информационной системы ABAI»

Предусматривает централизацию всей производственной информации Группы компаний КМГ в единой базе данных на платформе Big Data, а также ее обработку и анализ с применением искусственного интеллекта и машинного обучения.

Информационная система ABAI — 17 автономных модулей, каждый из которых нацелен на решение конкретных производственных проблем.

Результат

Внедрены пять пилотных модулей ABAI:

«База данных»;
«Центр визуализации»;
«Мониторинг осложнений»;
«Технологический режим»;
«Подбор глубинно-насосного оборудования».

Достигнутые эффекты:

получена дополнительная добыча за счет более эффективного технологического режима в КГМ;
снижено количество подземных ремонтов скважин за счет сокращения отказов глубинно-насосного оборудования в ММГ;
повышена точность дозировки химических реагентов с учетом фактической скорости коррозии в ОМГ;
автоматизировано 12 видов отчетности (замеры добычи нефти, динамика показателей добычи по скважинам и др.).

Более подробная информация представлена в разделе «Цифровизация и трансформация»

9.4. Модернизировать инфраструктуру и переоборудовать промышленные предприятия, сделав их устойчивыми за счет повышения эффективности использования ресурсов и более широкого применения чистых и экологически безопасных технологий и промышленных процессов

Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности по повышению энергоэффективности:

оптимизация энергоменеджмента и создание служб энергоменеджмента;
внедрение автоматизированных систем учета и управления ТЭР;
определение применимости прорывных проектов на активах конкретных ДЗО;
внедрение наилучших доступных технологий;
осуществление модернизации механического фонда, оптимизации и модернизации состава транспортной техники.

Результат

Определены целевые показатели до 2031 года:

стопроцентный охват ДЗО службами энергоменеджмента;
снижение энергоемкости на 10 % от уровня 2019 года.

Более подробная информация представлена в разделе «Программа низкоуглеродного развития»

Цель Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями
13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование	Корпоративная методика количественной оценки выбросов парниковых газов Для стандартизации подходов при проведении инвентаризации, мониторинга и сдаче отчетности по выбросам парниковых газов и обеспечения единой методологической основы для расчетов выбросов парниковых газов разработана и утверждена корпоративная методика мониторинга и инвентаризации выбросов парниковых газов. Низкоуглеродное развитие Создан Департамент по низкоуглеродному развитию. Зеленый офис Активно развивается корпоративное зеленое направление, и поэтапно внедряются принципы зеленого офиса, такие как внедрение раздельного сбора отходов, водо- и энергосбережение в офисных помещениях и пр. Результат Разработан и утвержден план мероприятий по реализации Программы низкоуглеродного развития на период с 2022 по 2031 год. Потенциал сокращения парниковых газов КМГ — 2 893 460 тонн СО₂, в том числе прямых выбросов 2 189 483 тонны СО₂ и косвенных выбросов 703 977 тонн СО₂-экв., что составляет 27% от уровня выбросов 2019 года. Создан Центр компетенции по водородной энергетике на базе ТОО «КМГ Инжиниринг». В рамках реализации пилотного проекта по улавливанию и хранению диоксида углерода (CCUS) и определению потенциала закачки CO₂ для увеличения нефтеотдачи выработанных нефтяных пластов проведен скрининг источников выбросов CO₂, в данный момент проводится скрининг месторождений с целью выбора подходящего резервуара для закачки СО₂
13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению	Концепция внутреннего углеродного ценообразования В целях создания дополнительного стимула для снижения выбросов парниковых газов ДЗО, а также всестороннего учета влияния углеродного регулирования на финансово-экономические показатели разработана и утверждена Программа внутреннего углеродного ценообразования АО НК «КазМунайГаз». CDP Компания рассчитывает углеродный след и размещает климатический опросник на площадке CDP (ранее — Carbon Disclosure Project). Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) КМГ подписал соглашение с ЕБРР касательно проведения анализа устойчивости Компании к климатическим рискам и подготовки отчета по раскрытию информации в соответствии с рекомендациями TCFD

Цель Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями

Приоритетные задачи

Вклад КМГ

13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование

Корпоративная методика количественной оценки выбросов парниковых газов

Для стандартизации подходов при проведении инвентаризации, мониторинга и сдаче отчетности по выбросам парниковых газов и обеспечения единой методологической основы для расчетов выбросов парниковых газов разработана и утверждена корпоративная методика мониторинга и инвентаризации выбросов парниковых газов.

Низкоуглеродное развитие

Создан Департамент по низкоуглеродному развитию.

Зеленый офис

Активно развивается корпоративное зеленое направление, и поэтапно внедряются принципы зеленого офиса, такие как внедрение раздельного сбора отходов, водо- и энергосбережение в офисных помещениях и пр.

Результат

Разработан и утвержден план мероприятий по реализации Программы низкоуглеродного развития на период с 2022 по 2031 год.

Потенциал сокращения парниковых газов КМГ — 2 893 460 тонн СО₂, в том числе прямых выбросов 2 189 483 тонны СО₂ и косвенных выбросов 703 977 тонн СО₂-экв., что составляет 27% от уровня выбросов 2019 года.

Создан Центр компетенции по водородной энергетике на базе ТОО «КМГ Инжиниринг».

В рамках реализации пилотного проекта по улавливанию и хранению диоксида углерода (CCUS) и определению потенциала закачки CO₂ для увеличения нефтеотдачи выработанных нефтяных пластов проведен скрининг источников выбросов CO₂, в данный момент проводится скрининг месторождений с целью выбора подходящего резервуара для закачки СО₂

13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению

Концепция внутреннего углеродного ценообразования

В целях создания дополнительного стимула для снижения выбросов парниковых газов ДЗО, а также всестороннего учета влияния углеродного регулирования на финансово-экономические показатели разработана и утверждена Программа внутреннего углеродного ценообразования АО НК «КазМунайГаз».

CDP

Компания рассчитывает углеродный след и размещает климатический опросник на площадке CDP (ранее — Carbon Disclosure Project).

Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)

КМГ подписал соглашение с ЕБРР касательно проведения анализа устойчивости Компании к климатическим рискам и подготовки отчета по раскрытию информации в соответствии с рекомендациями TCFD

Цель Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биологического разнообразия
15.3. Вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы не ухудшалось состояние земель	КМГ реализуются проекты и мероприятия, направленные на сокращение сбросов загрязняющих веществ и снижение водозабора из природных источников. CDP Компания рассчитывает водный след и размещает опросник по водной безопасности на площадке CDP. TAZALYQ АНПЗ активно реализует масштабный экологический проект TAZALYQ, призванный улучшить состояние окружающей среды г. Атырау. Строительство опреснительных заводов Завод по опреснению пластовой воды является уникальным проектом для решения вопроса водообеспечения Мангистауской области. Завод высвободит объем волжской воды для развития региона в объеме не менее 6,2 млн м³ в год. Опреснительный завод в районе зоны отдыха «Кендерли» Мангистауской области. Предполагаемая мощность составит 50 тыс. м³ воды в сутки. Восстановление земель В Компании проводятся работы по восстановлению «исторических» нефтеотходов и очистке нефтезагрязненных земель. Результат TAZALYQ: снижение забора воды из реки Урал на 10 %, повторное использование очищенных заводских стоков на заводе — 15 %. В 2022 году осушены участки полей испарения, занятых сточными водами секций 1 и 2. Цель на 2024 год: полная ликвидация исторических нефтеотходов Компании, за 2019–2022 годы очищено 2,1 млн тонн нефтеотходов
15.5. Принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания	Лесоклиматические проекты В рамках Программы низкоуглеродного развития КМГ до 2031 года планируется реализация лесоклиматических проектов, которые окажут благоприятный эффект на сохранение экосистем суши. Иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие При планировании и осуществлении производственной деятельности в Компании применяется иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие с учетом четырех ключевых действий: предотвращения, минимизации, восстановления и компенсации потенциальных значительных прямых воздействий. Результат Определен целевой показатель до 2031 года: реализация лесоклиматических проектов на площади 2 тыс. га

Цель Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биологического разнообразия

Приоритетные задачи

Вклад КМГ

15.3. Вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы не ухудшалось состояние земель

КМГ реализуются проекты и мероприятия, направленные на сокращение сбросов загрязняющих веществ и снижение водозабора из природных источников.

CDP

Компания рассчитывает водный след и размещает опросник по водной безопасности на площадке CDP.

TAZALYQ

АНПЗ активно реализует масштабный экологический проект TAZALYQ, призванный улучшить состояние окружающей среды г. Атырау.

Строительство опреснительных заводов

Завод по опреснению пластовой воды является уникальным проектом для решения вопроса водообеспечения Мангистауской области. Завод высвободит объем волжской воды для развития региона в объеме не менее 6,2 млн м³ в год.

Опреснительный завод в районе зоны отдыха «Кендерли» Мангистауской области. Предполагаемая мощность составит 50 тыс. м³ воды в сутки.

Восстановление земель

В Компании проводятся работы по восстановлению «исторических» нефтеотходов и очистке нефтезагрязненных земель.

Результат

TAZALYQ: снижение забора воды из реки Урал на 10 %, повторное использование очищенных заводских стоков на заводе — 15 %. В 2022 году осушены участки полей испарения, занятых сточными водами секций 1 и 2.

Цель на 2024 год: полная ликвидация исторических нефтеотходов Компании, за 2019–2022 годы очищено 2,1 млн тонн нефтеотходов

15.5. Принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания

Лесоклиматические проекты

В рамках Программы низкоуглеродного развития КМГ до 2031 года планируется реализация лесоклиматических проектов, которые окажут благоприятный эффект на сохранение экосистем суши.

Иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие

При планировании и осуществлении производственной деятельности в Компании применяется иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие с учетом четырех ключевых действий: предотвращения, минимизации, восстановления и компенсации потенциальных значительных прямых воздействий.

Результат

Определен целевой показатель до 2031 года: реализация лесоклиматических проектов на площади 2 тыс. га

КМГ ежегодно выпускает Отчет об устойчивом развитии в соответствии с международными стандартами GRI. Ознакомиться с отчетом за 2022 год можно на веб-сайте Компании.

Ежегодный отчет об устойчивом развитии Компании также является нашим сообщением о прогрессе в рамках Глобального договора ООН.