Развитие персонала
Социальная ответственность
Кодекс корпоративной социальной ответственности КМГ разработан в соответствии со Стратегией развития Компании, его целью является обеспечение социальной стабильности в трудовых коллективах, оказание сотрудникам мер социальной поддержки, вклад в развитие регионов присутствия, развитие социального партнерства и человеческого капитала.
Действующие системы внутренних коммуникаций между работодателями и трудовыми коллективами, взаимодействие с местными исполнительными органами, профсоюзами и равноправные коллективные переговоры с трудовыми коллективами обеспечивают исполнение основных задач социальной ответственности Компании.
Компания соблюдает законодательные и нормативные юридические требования, действующие в Республике Казахстан, а также международные законы и договоры, регулирующие деятельность нефтяных компаний, осознает свою ответственность за воздействие на экономику, окружающую среду и общество перед акционерами, общественностью и инвесторами, за рост долгосрочной стоимости и устойчивое развитие в долгосрочном периоде. Все сотрудники Компании имеют право на безопасные и здоровые условия труда, признание и должную оценку их вклада в Компанию, содействие в развитии их профессиональных навыков, открытое и конструктивное обсуждение качества и эффективности их работы. Компания не допускает дискриминации по признаку национальной, расовой, религиозной принадлежности, возрасту, полу, политическим убеждениям или иным признакам.
КМГ поддерживает принципы меритократии, справедливости и объективности, создает каждому сотруднику оптимальные условия для новых достижений и справедливо оценивает вклад каждого в деятельность Компании, способствует формированию культуры понимания, заинтересованности и поддержки сотрудниками на всех уровнях.
Социальная стабильность
КМГ стремится обеспечить социальную стабильность на предприятиях путем конструктивного диалога с представителями работников и стремится к отсутствию различных акций протестов. На постоянной основе проводится комплексная работа с целью поддержания социальной стабильности, включая мероприятия, реализуемые согласно единой социальной политике, в том числе плановые мероприятия по повышению уровня социальной стабильности в ДЗО, исследование Индекса социальной стабильности, активное использование внутренних коммуникаций, работа с подрядными организациями и др.
С целью поддержания социальной стабильности на предприятиях реализуется План мероприятий по повышению уровня социальной стабильности в ДЗО АО НК «КазМунайГаз» на 2022 год.
При разработке указанного плана использовались результаты исследования Samruk Research ServicesSamruk Research Services — социологическое исследование, которое позволяет выявить настроения работников, их социальное спокойствие и уровень протестных настроений. Также по конкретным предприятиям индекс позволяет выявить проблемные вопросы, которые волнуют работников., которое проводится Центром социального взаимодействия и коммуникаций АО «Самрук-Қазына» во всех крупных ДЗО КМГ.
Интегральный показатель Samruk Research Services в КМГ в 2022 году составил 74 %.
В целом уровень социальной стабильности на предприятиях КМГ удовлетворительный. По социальному благополучию наблюдается снижение удовлетворенности персонала уровнем заработной платы. Это непосредственно связано с произошедшим в прошлом году ростом цен на необходимые продукты питания и товары.
В 2022 году были зафиксированы 11 фактов недовольства со стороны работников ДЗО КМГ, произошедшие в начале отчетного года на фоне январских событий в целом по стране. Поводом для январских недовольств стало повышение цен на сжиженный газ в связи с переходом на рыночный механизм ценообразования, они в свою очередь усилили протестные настроения и среди работников ДЗО КМГ. В феврале 2022 года в Жанаозене часть работников ОМГ приостановила свою работу. Их основное требование — повышение заработной платы не менее чем на 40 %. Для стабилизации обстановки были проведены переговоры c лидерами профсоюзных комитетов и встречи с трудовыми коллективами. По итогам переговоров в целях стабилизации ситуации, обеспечения бесперебойной работы предприятий, а также недопущения дальнейшей эскалации трудового конфликта было принято решение об увеличении зарплаты на 30 %, по отношению к 2021 году ситуация стабилизировалась.
Наряду с этим всеми ДЗО КМГ разработаны отдельные дорожные карты на пять лет (2023–2027 годы) по улучшению условий труда и отдыха работников. В соответствии с планами ДЗО в 2023 году планируется построить более 40 объектов социально-бытовой инфраструктуры (столовые, административно-производственные корпуса, жилые городки и т.д.) и провести 115 капитальных ремонтов объектов социальной инфраструктуры.
С начала года в сторонних подрядных организациях также проходили массовые недовольства, связанные с требованием повышения заработной платы для работников. В связи с чем в целях обеспечения социальной стабильности в регионах присутствия, в том числе Мангистауской, Атырауской, Павлодарской областях, с начала 2022 года КМГ проведена работа по сокращению разрыва в размерах заработных плат между ДЗО КМГ и их подрядными организациями. В этих целях по Мангистауской, Атырауской и Павлодарской областям подписано 199 дополнительных соглашений. Подробнее описано в подразделе «Взаимодействие ДЗО с подрядными организациями».
Численность сотрудников
Группа компаний КМГ обеспечивает занятость более 47 тыс. человек в регионах присутствия. Фактическая численность работников на конец 2022 года составила по Группе компаний КМГ 47 526 человек, из которых штатных сотрудников — 44 688 человек, аутстаффинг — 2 838 человек.
Учитывая, что направление деятельности Компании сопряжено с тяжелыми, опасными и вредными условиями труда, доля мужчин составляет 82 %, женщин — 19%. Доля производственного персонала в общей численности персонала составляет 92 %, административно- управленческого персонала — 8 %.
По возрастной категории основная доля работников представлена в группе от 31 до 50 лет — 59 %, при этом доля мужчин составляет 81 %, женщин — 19 %.
Численность работников старше 50 лет составляет 30 % от общей численности персонала, при этом доля мужчин — 81 %, женщин — 19 %.
Доля молодежи в возрасте до 30 лет составляет 11 % в общей численности персонала, при этом доля мужчин — 86 %, женщин — 14 %.
Количество созданных рабочих мест в 2022 году составляет 88 ед., или 0,2% от среднесписочной численности. Количество работников, с которыми были прекращены трудовые отношения за отчетный период, составило 3 123 человека.
Доля работников, входящих в руководящий состав всех уровней, — 10 % от общего числа работников, в том числе женщины — 18 %(18 % — в 2021 году), мужчины — 82 %(82 % — в 2021 году).
Коэффициент текучести по Группе компаний КМГ за 2021 год составил 7% (6 % — в 2021 году).