Приоритеты социальной политики

Программы обучения и повышения квалификации

Главной целью развития персонала в Компании является обеспечение стабильного успеха КМГ через повышение эффективности деятельности работников путем формирования и развития знаний, навыков и компетенций, отвечающих потребностям Компании и способствующих достижению стратегических целей.

Обучение на тему «Лидерская образовательная программа»

Продолжается работа над проектом формирования и развития Плана преемственности на ключевые позиции Группы компании КМГ — «МАНСАП».

Реализована программа развития преемников пула «А» — «Лидерская образовательная программа» совместно со МШУ «СКОЛКОВО». Членами пула «А» успешно пройдены модули программы, отвечающие за проработку навыков реализации стратегии и управления изменениями.

Разработана и запущена программа развития преемников пула «Б» — «На пути к совершенствованию — Кемелдік жолында». Программа основана на стратегических целях Компании, модели компетенций и ценностей, изучение и отработка навыков по которым будут способствовать лидерам — руководителям среднего звена в успешной реализации стратегии Компании.

В программу вошли следующие основные направления:

• «Лидерство и коммуникации»;
• «Управление культурой устойчивости»;
• «Управление культурой безопасности»;
• «Лидерство в стратегии»;
• «Управление проектами».

Лидерские программы актуальны как для высшего руководства, так и для инженерно-технического состава Компании, так, в целях ознакомления с основными вызовами и тенденциями развития производственных отношений, а также формирования навыков производственного лидерства и ролевой модели руководителя на местах в ОМГ реализуется программа комплексного обучения для руководителей высшего и среднего звена ОМГ.

Данная программа стартовала осенью 2022 года с первого модуля под названием «Школа производственных отношений» и на сегодняшний день является также коммуникационной и дискуссионной площадкой для руководителей ДЗО и КМГ в целях улучшения корпоративной культуры, коммуникаций. Обучение прошли более 400 работников ОМГ.

Вместе с тем в целях развития линейных руководителей производственных компаний и профессиональных объединений проводятся программы по развитию коммуникаций, тайм-менеджменту, финансовой грамотности. Важное внимание уделяется выстраиванию коммуникаций и развитию внутренней культуры в Группе компаний КМГ, построению диалога между руководством и персоналом.

Таким образом, в целях выстраивания конструктивного диалога между руководством и представителями работников проведены встречи Председателя Правления КМГ М.М. Мирзагалиева и руководителей Компании с руководством и лидерами профсоюзов дочерних компаний — ОМГ, ММГ и КБМ. На встрече присутствовали руководители дочерних компаний и представители профсоюзных объединений. Встречи проходили в формате тренинговой сессии с элементами командообразования, с применением инструментов фасилитации и командного коучинга.

Обучение по вопросам устойчивого развития

Вопросы устойчивого развития, в том числе энергоперехода, выбросов парниковых газов, декарбонизации, устойчивого управления проектами и других аспектов, также являются важными и актуальными для Компании в целом и для реализации ее стратегических целей. Работники ежегодно совершенствуют свои знания и навыки в данном направлении в соответствии с мировыми стандартами и трендами.

В 2022 году реализовано обучение работников по программе «Устойчивое управление проектами» (Green Project Management), в рамках которой изучены лучшие практики применения концепции устойчивого развития в проектах, с привлечением специалистов и руководства Корпоративного центра и дочерних компаний.

Ежегодно проводится сертификация ключевых работников, занимающихся реализацией стратегически важных проектов, по международным стандартам управления проектами IPMA и GPM.

В целях повышения потенциала сотрудников Группы компаний КМГ для специалистов проводятся тренинги и семинары по разным аспектам низкоуглеродного развития. Так, при экспертной поддержке сотрудников компании Chevron New Energies в октябре 2022 года для сотрудников ДЗО КМГ был проведен трехдневный воркшоп по теме «Технология улавливания и хранения углерода».

В ноябре 2022 года для 45 сотрудников дочерних организаций и Корпоративного центра, которые вовлечены в процессы управления энергоэффективностью и контроля за выбросами парниковых газов, был организован двухдневный семинар «Энергопереход и управление выбросами парниковых газов на предприятии».

Также сотрудники Группы КМГ повышают свою компетентность через участие в тренингах от международных организаций.

Обязательное обучение по технике безопасности

С 2021 года работники Корпоративного центра КМГ проходят обязательное обучение по технике безопасности и охране труда, промышленной безопасности и пожарно-техническому минимуму на платформе ТОО «КМГ Инжиниринг». Центр развития компетенции ТОО «КМГ Инжиниринг» имеет лицензионное разрешение на проведение данного обучения и выдачу сертификатов установленного образца. Обучение работников нашей Компании на внутреннем ресурсе позволяет адаптировать программы в соответствии с внутренними запросами Компании и обеспечивать бесперебойный доступ к обучающим ресурсам.

Также с целью профилактики дорожно-транспортных происшествий на производстве запущено обучение водителей Группы компаний КМГ по программе «Защитное вождение» в соответствии с международным стандартом ROSPA (Великобритания). В 2022 году обучение реализовано для более чем 350 водителей, осуществляющих развозку/перевозку работников и перевозку опасных грузов, КБМ, ТОО «ОйлТранспортКорпорейшн», ТОО «KMG-Security». Планируется реализация программы «Защитное вождение» для водителей всех категорий Группы компаний КМГ в последующие годы.

«Новый порядок осуществления закупок и управления закупочной деятельностью АО «Самрук-Қазына» и ИСЭЗ 2.0

В рамках развития политики прозрачности особое внимание уделяется вопросам закупочной деятельности, таким образом, в целях повышения уровня компетенции специалистов в области закупочной деятельности запущена программа для специалистов в сфере закупок Корпоративного центра и дочерних компаний Группы КМГ — «Новый порядок осуществления закупок и управления закупочной деятельностью АО «Самрук-Қазына» и ИСЭЗ 2.0.

В программе принимают участие более 450 работников 37 компаний Группы КМГ.